El arte del fracaso Psicología Hoy

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Muchos consejos inspiradores para el éxito enfatizan la importancia del fracaso.

La intención principal es motivar a los responsables de la toma de decisiones para que actúen: si quieren mejorar y finalmente tener éxito, tendrán que

• cometer errores
• fracaso del gusto,
• actualizar este conocimiento.

Una estadística popular que se destaca es que el fracaso pasado es una característica común de la mayoría de las historias de éxito. Si muchas personas que lo han hecho han sido derrotadas, entonces el fracaso debe ser necesario para el éxito.

Suena cierto... pero hay algunos problemas.

1. Fracasos silenciosos

El fracaso pasado puede no solo ser común a muchas historias que terminan en éxito, sino también (si no más) común a muchas historias que terminan en fracaso.

Cuando aprendes del éxito, es fácil ignorar a los que han fracasado. Por lo tanto, el análisis comparativo de los logros es una estrategia equivocada para comprender sus verdaderas causas. Como resultado, uno finalmente invierte en ideas y estrategias costosas que pueden no marcar la diferencia deseada.

Por lo tanto, el "fracaso" puede no ser tan viable como parece.

2. Definición de fallas

En determinadas condiciones, como el deporte, el fracaso, la pérdida y la derrota pueden ser relativamente bien definidos y aceptados por la mayoría.

En los negocios y la vida, por otro lado, estas definiciones dependen mucho más de los valores y objetivos de los tomadores de decisiones.

Piense en un gerente que deja un puesto que eventualmente lo llevará a convertirse en CEO y mucho más rico. ¿Es esto un fracaso? ¿Qué sucedería si el "éxito" generara problemas de salud, menos tiempo con los seres queridos o la incapacidad de concentrarse en un proyecto apasionante?

La suposición de que existe una definición clara y universal de fracaso socava muchos consejos para el éxito.

3. Diseño de fallas

Uno de nosotros (Emre) practicaba aikido. Una de las primeras cosas que tuvo que aprender no fue cómo defenderse o neutralizar a un atacante, sino cómo caer correctamente cuando es derrotado.

No todos los fracasos son iguales.

Si los responsables de la toma de decisiones quieren seguir aprendiendo una tarea y, en última instancia, lograr algún tipo de logro, deberán asegurarse de que

• el dolor del fracaso es soportable,
• es fácil volver de nuevo.

Por lo tanto, aquellos que finalmente alcanzan un cierto nivel de éxito pueden no ser particularmente buenos para soportar pérdidas y derrotas. En cambio, podrían ser mejores para definir sus fallas y diseñarlas de una manera que no las saque del juego, permitiéndoles continuar su búsqueda.