Encontrando sus soluciones de crianza ganadoras

Cuando ambos ganan, su hijo también gana.

Fuente: Caleb Oquendo / Pexels

La paternidad ganadora implica que dos padres trabajen en busca de soluciones para que ambos obtengan lo que necesitan. Esto puede referirse a peleas y desacuerdos, pero también se aplica de manera más general, de modo que ambos padres se sientan victoriosos y, además, su hijo también gane.

¿Suena simple? Tal vez, pero no siempre tan fácil en la práctica. Una de las razones es la tendencia a que la desigualdad de género se extienda en nuestra sociedad en el contexto de la familia. Hablaré mucho más sobre esto en futuras publicaciones. También hablaré sobre cómo puede crear una relación de unión segura ("que funcione de manera segura") en la que ambos socios trabajen como un equipo sin fisuras. Este es el tipo de trabajo en equipo que veo como el ingrediente secreto para una crianza exitosa.

Pero por ahora, aquí hay algunos consejos para obtener ganancias, adaptados de mi libro, bebé bomba:

Los ganadores son decisiones sobre las que ambos socios se sienten positivos; ninguno de los dos se aleja de una sensación ganadora de resentimiento o de ocultación de sentimientos heridos.

Los ganadores son un sello distintivo de una relación segura y funcional. Ambos admiten que cuanto más equilibrado se sienta cada uno, mejor será su relación. Entonces no es completamente desinteresado; de hecho, es de su interés personal cuidar el saldo de su pareja o la falta del mismo. Esta es la base de una operación segura: ambos quieren lo que es bueno para ambos. Esto es lo mejor en trabajo en equipo. Y hace de su relación un lugar donde ambos quieren estar, un lugar que se siente bien para el sistema nervioso de ambos y trae un apego seguro y resplandeciente a su vida...

A veces escuchará ganar, equiparado a compromiso, y otras veces los escuchará presentados como estrategias mutuamente excluyentes. Permítanme explicar cómo uso los términos aquí. En el caso de compromiso, cada socio renuncia a algo por el bien mayor de su pareja. En este sentido, el compromiso puede verse como un énfasis en aquello a lo que todos están renunciando. En cambio, el ganador se centra en lo que ambos ganan. Ambos admiten que ninguna de sus soluciones individuales es completamente satisfactoria para ambos, así que piensen en una tercera opción.

A pesar de esta distinción, creo que un compromiso puede ser parte de una solución beneficiosa para todos. Mientras negocia, puede incluir algún elemento de compromiso, algo que intercambien entre sí. Por ejemplo, mi esposo Charlie y yo podemos decidir mirar a Jude para poder correr, y cuando llegue a casa miraré a Jude para que Charlie pueda trabajar en algunas fotos. Para un purista rentable, esto puede no considerarse legal, pero en el contexto de un funcionamiento seguro, donde su mandato es cuidarse mutuamente, incluso si eso significa sacrificar algo que desea para que su pareja obtenga lo que quiere. quiere - Creo que funciona.

Sabes que has logrado una situación de ganar-ganar cuando tanto tú como tu pareja pueden dar cinco a la decisión, seguros de que ninguno de los dos se sentirá resentido, engañado o entristecido por esto. Las siguientes son pautas para negociar ganadores...

Nombra el problema. Lo primero es lo primero: quiere asegurarse de que ambos están tratando de resolver el mismo problema. Una vez que haya definido lo que no funciona, discuta cualquier intento que haya hecho colectiva o individualmente para resolverlo.

Túrnense escupiendo ideas. Mantenga un entorno seguro en el que se le permita presentar cualquier idea en la mesa de visualización. Cuando te sientes seguro, es más fácil hacer fluir tus jugos creativos. Piensa fuera de la caja. ¿Cómo pueden todos contribuir para que la decisión funcione? Cada idea tiene derecho a una discusión abierta y honesta para determinar si puede ser rentable para ambos socios.

Igualdad de veto. Limite sus ideas eliminando las que no son rentables para ambos. Si uno de ustedes dice que no, es un error. Ambos tienen que rechazar la idea. Intentar volver a empaquetar una idea que ha sido rechazada y enviarla a otra ronda de escupir puede interrumpir las negociaciones si uno de los socios no cree que se respete su "no". En cambio, puede ayudar si un socio que dice que no también ofrece una solución alternativa. Esto hará que sea difícil para un socio sostener con fuerza el pedal del veto.

Mejora tu ganancia. El objetivo es que tanto usted como su pareja se sientan positivos con respecto a la decisión. Cuando ambos se sientan bien (o al menos un 80 por ciento bien), ¡lo habrán logrado! Si no puede encontrar un ganador durante la experiencia inicial, no se preocupe. Déjalo por ahora y vuelve a él más tarde.