Uno o dos enfoques para hacer un bucle en el doble cruce.

¿Cuántas veces ha parecido que alguien tenía el mejor interés en tu corazón, solo para revelarte más tarde que no era así? Peor aún, ¿este hombre se coló a tu alrededor para hacer que aquellos en quienes confías se vuelvan contra ti? Tal vez esté dirigiendo un grupo que trabaja en un proyecto conjunto. La persona que pensabas que era tu aliado, de quien sospechas, parece haber envenenado a los otros miembros del grupo en tu contra, y de repente eres expulsado.

Aunque te sientas herido cuando esto sucede, este tipo de traición en la vida cotidiana puede ser insignificante en comparación con la forma en que las personas involucradas en comportamientos delictivos se tratan entre sí. Si has estado al día con las series de Netflix Ozarkpuedes ver muchos ejemplos de retratar personajes que están constantemente pensando unos contra otros para derribar, incriminar o acabar con la vida de otros personajes principales, a menudo sus propios familiares.

El tipo de traición que puede encontrar en su propia situación de la vida real, así como en aquellas que involucran un comportamiento ilegal real, está algo fuera del enfoque de la psicología sobre el comportamiento relacionado con el engaño o incluso la psicopatía. Pero una nueva investigación sobre el rasgo de personalidad de honestidad-humildad en el lugar de trabajo puede proporcionar algunas ideas para aprender a leer el comportamiento hipócrita de los demás antes de que vuelva a atormentarte.

El modelo de precisión realista (RAM) de las pruebas de personalidad

Según un estudio recientemente publicado por Melissa Pike de la Universidad de Guelph y colegas (2022), identificar la posición de las personas en la dimensión de honestidad-humildad es una de las decisiones más importantes que debe tomar un empleador potencial. Como señalan, "los niveles de honestidad-humildad de los empleados están asociados con una variedad de comportamientos importantes en el lugar de trabajo, incluido el comportamiento contraproducente en el trabajo, la toma de decisiones poco ética y el desempeño de las tareas". La pregunta es, ¿por qué una persona deshonesta debe admitir su propia deshonestidad cuando trata de ser contratado?

Los cuestionarios de autoinforme normales obviamente no funcionan cuando se les pide a las personas que reconozcan sus cualidades menos que deseables en una situación de alto riesgo, como la evaluación del desempeño. Las entrevistas "menos falsas", sugieren los investigadores canadienses, podrían proporcionar esa prueba de fuego. Sin embargo, los entrevistadores pueden ser fácilmente engañados a menos que sepan qué preguntas hacer, porque la honestidad-humildad es "uno de los rasgos más difíciles de juzgar".

Sin embargo, puede haber una forma de salir de este compromiso y puede darte algunas ideas sobre cómo averiguar quién está realmente de tu lado la próxima vez que necesites confiar en alguien. En The Realistic Assessment Model (RAM), propuesto en un notable artículo por el psicólogo de la personalidad David Funder (1995), la detección precisa del nivel de un individuo en un rasgo refleja la interacción entre el objetivo (entrevistado) y el perceptor (entrevistador). El objetivo debe proporcionar señales que sean relevantes y accesibles (es decir, visibles) y el receptor debe detectar y luego utilizar simultáneamente estas señales.

Suena simple, pero como sin duda puedes confirmar por tu propia experiencia, es más fácil decirlo que hacerlo. Las personas esconden sus verdaderos rasgos todo el tiempo, pero los confiables entre nosotros no esperan que esto suceda. Luego, depende del receptor hacer las preguntas correctas y luego estar preparado para las respuestas que requieren una gran dosis de escepticismo.

Las dos preguntas que hay que hacer y cómo hacerlas

Comenzando con qué preguntas hacer, es importante que realmente toquen la línea de honestidad-humildad en sí misma, y ​​no alguna otra cualidad personal. El componente de la Teoría de Activación de Componentes (TAT) de este proceso, como lo describen Pike et al. , consiste en inventar preguntas que harán que el objetivo hable de su honestidad y humildad, pero sin darse cuenta necesariamente de que eso es lo que están interrogando (de lo contrario, estarían mintiendo). La situación debe ser "débil pero relevante para rasgos específicos".

Las preguntas iniciales no solo deben ser vagas, sino que, como señalan los investigadores, deben ir acompañadas de sondeos (acciones de seguimiento) que puedan guiar al objetivo en el camino para mostrar sus verdaderos colores.

La premisa principal del estudio de Pike et al. fue que el tipo correcto de entrevista realmente puede revelar la honestidad-humildad de una persona de maneras que los cuestionarios de autoinforme no pueden. Su estudio incluyó la visualización en línea de 788 adultos que vieron una de las cuatro burlas filmadas. Los participantes calificaron a los entrevistados por su honestidad y humildad, y sus calificaciones se compararon con autoinformes y calificaciones de "expertos" para los mismos rasgos.

Las cuatro entrevistas variaron dependiendo de si los criterios de estudio eran específicos o generales para la honestidad-humildad y si incluían sondeos o no. La pregunta general sobre la personalidad que no se exploró fue "Dime por un momento, en el que tuvo una opinión diferente o conflicto con un gerente / colega ". El cheque en esta pregunta fue" ¿Cómo te sentiste durante esta situación? "

También se hizo una pregunta de personalidad específica que no se ha explorado por tiempo, incluidas las diferencias de opinión o el conflicto, pero terminó con la frase "y traté de convencerlos de que vieran las cosas a su manera" (por ejemplo, cómo se sentían).

En cuanto a los resultados, la mejor combinación de entrevistas de respaldo de RAM incluyó preguntas sobre los rasgos generales de la personalidad, junto con sondas específicas de honestidad y humildad. Como concluyen los autores, "una situación débil puede permitir que se emitan más señales personales" y mediante el uso de sondas, el entrevistador puede participar en "las etapas de descubrimiento y uso de RAM".

En otras palabras, hágale a la persona una pregunta lo suficientemente vaga como para que no sepa lo que está buscando, y luego puede usar preguntas de seguimiento para identificar a la persona. Si es obvio lo que está persiguiendo, no tiene ninguna esperanza de llegar al tipo de sondas que pueden revelar los verdaderos colores del individuo.

Cómo hacer tus propias preguntas

Hay muchas situaciones en las que tratas de averiguar si la nueva persona con la que vas a tener una relación es alguien en quien puedes confiar. Este estudio ofrece un enfoque uno-dos, en el que comienza con una dirección vaga y general, pero luego no permite que el objetivo proporcione "información insuficiente o inapropiada" (en palabras de los autores). No tenga miedo de "ir allí" a riesgo de parecer grosero. Lo que está en juego para equivocarse es demasiado alto.

Cuando alguien que ya conoce (y cree que puede confiar) es la persona que desea poner en el banquillo, el enfoque de U. Guelph puede no ser traducible directamente. La persona de su grupo que está tratando de sacarlo de su asiento ya está allí y no había forma de evitarlo en ningún sentido práctico. Entonces es posible que no pueda realizar una "entrevista", pero puede tener una conversación con esta persona en la que siga el vago principio específico de la pregunta: pregunto.

Puede comenzar el interrogatorio preguntando si algo sucedió recientemente en el grupo sin dejarle saber los detalles sucios. Dar este amplio espacio le permite a la persona darte algún tipo de seguridad vaga ("Oh, no tengo idea de lo que pasó"). Entonces estarás listo para familiarizarte con los detalles de tus próximos pasos.

Sin embargo, cuando está decepcionado sabiendo exactamente lo que sucedió, es mejor utilizar el conocimiento obtenido de esta experiencia desagradable para ser más cauteloso al decidir si confiar en nuevas personas en el futuro.

Para resumir, es una pena que haya dobles en el mundo. Sin embargo, al permitirles revelar sus verdaderos colores en etapas, puede protegerse de sus formas más descaradas de evitar que alcance su propia satisfacción.