La importancia de los líderes creativos

Liderazgo es un término difícil de definir porque tiene muchos significados y puede confundirse con falta de liderazgo. Un ejemplo obvio de lo que no es el liderazgo es que tiene que ver con el puesto de una persona en una empresa, o también con las calificaciones para un puesto en particular. La jerarquía de la empresa y la experiencia no le dan a nadie la oportunidad de poder liderar. En este artículo veremos la importancia de uno Líder creativo...

Cabe destacar que el liderazgo no tiene nada que ver con ser un buen gerente. Una organización necesita una buena administración, pero eso no significa que un buen gerente sea un buen líder. El líder es responsable y el líder dirige a las personas.

¿Qué es el liderazgo?

Forbes define el liderazgo como "un proceso de influencia social que maximiza los esfuerzos de los demás para lograr metas".

El punto más importante que se debe enfatizar sobre el liderazgo es que, independientemente del título original, el liderazgo no es sinónimo de poder. Lo más importante es tener un objetivo. Nadie lidera sin motivo alguno. Debe haber una meta. Es cierto que cada líder tiene métodos y técnicas diferentes, por lo que en este artículo se abordará el tema de los líderes creativos.

Liderazgo de grandes empresas

Imaginemos una gran empresa, una gran empresa. Sus directores, gerentes y algunos empleados deben ser capaces de conducir juntos a miles de personas hacia la misión y visión de la empresa sin perder el factor humano. Un buen gerente debe mantener la productividad del equipo, pero un gran líder debe considerar la motivación y los intereses personales de los empleados.

Las empresas se encuentran ahora en una “posición precaria” buscando alternativas al liderazgo y el liderazgo en un mundo en constante cambio, especialmente ahora con la pandemia y la digitalización de las empresas.

Si agregamos que su modelo de negocios actual es solo una pregunta tradicional, entonces los empleados proactivos deben "pensar fuera de la caja" y motivar a sus colegas para que sean creativos y piensen en nuevas ideas de negocios.

Este es un gran problema. Por un lado, necesitamos tener estabilidad, desempeño y estandarización para ser “rentables”. Por otro lado, si no nos movemos de un lugar (en nuestro modelo de negocio tradicional), estaremos en un lugar olvidado.

Lectores, ¿a quién creen que recompensa más el sistema? ¿Los que siguen las reglas o los que las rompen?

Características de los líderes creativos

Por tanto, la creatividad es ahora una de las cualidades de liderazgo más importantes de la empresa. La creatividad nos permite desafiarnos a nosotros mismos, dar pasos audaces y experimentar, y guiarnos para ajustar nuestras velas de maneras innovadoras pero consistentes.

El mayor obstáculo para la creatividad en los líderes suele ser el miedo a cometer un error, porque la creatividad requiere mucha experimentación y prueba y error. Este conocimiento es muy rico para un líder, pero peligroso para sus seguidores. Peligrosos porque pueden significar una pérdida de confianza en el líder o un declive en el espíritu de seguir innovando y enfocarse mejor en implementar ideas de seguridad.

No hay solución a este problema. Esto se define como un dilema de innovación clásico. Evidentemente, dos cosas que no pueden coexistir chocan, pero suele haber una oportunidad de descubrir cosas nuevas, independientemente del valor de la innovación.

Esto requiere que los líderes creativos rompan las reglas y descubran lo que viene a continuación, mientras siguen inspirando a sus seguidores a mejorar e innovar, sin importar lo inconveniente que sea el tener nuevas ideas. No debe rechazar de inmediato todas las propuestas nuevas, y mucho menos emitir juicios. Si todas las ideas del equipo se consideran valiosas y valora las sugerencias realizadas, la empresa estará en el camino correcto.

Recuerde, innovar antes de que parezca imposible, después de que suceda, se vuelve obvio para todos debido al valor obvio que crean.