Volver a la oficina puede cobrar a los trabajadores que trabajan ociosos

Divulgación completa: esta publicación de blog se lanzó por primera vez en agosto de 2021, antes de Delta, antes de Omicron, en este breve período en el que todo parecía calmarse y parecía posible un regreso al campus. Seis meses después, en marzo de 2022, estoy listo para Y después de otros siete meses de trabajo híbrido que ha traído patrones emocionantes de interacciones personales, estoy aún más seguro de que un regreso físico al trabajo es beneficioso. A continuación describo dos ventajas del trabajo personal.
Tus compañeros te complementan
A un estudio reciente de Microsoft encontró que los trabajadores más jóvenes y los nuevos en una empresa experimentan más el dolor de la exclusión social que los trabajadores veteranos, estos empleados no desarrollan relaciones con sus equipos y se sienten más distantes del liderazgo.
La teoría de la autoexpansión sugiere que este aislamiento no solo conduce a la insatisfacción, sino que también puede ralentizar el crecimiento personal. Las personas experimentan una sensación de crecimiento personal cuando realizan nuevas tareas o incorporan nuevas perspectivas e identidades, y la investigación de McIntyre y sus colegas sugiere que debido a que nuestros trabajos son fundamentales para la forma en que nos vemos a nosotros mismos, los trabajos y los colegas pueden tener los mismos efectos de expansión.
En un día de trabajo típico, las personas están expuestas a nuevas perspectivas a través de interacciones formales e informales en el lugar de trabajo con clientes, colegas, jefes, que requieren aceptación y comprensión de los puntos de vista de los demás y conducen a un sentido más amplio de sí mismos para incluir a estos colegas y al resto. lugar de trabajo. Sin embargo, desde el comienzo de la pandemia, las organizaciones se han vuelto más aisladas. Se priorizaron las relaciones más fuertes, las relaciones más débiles se desvanecieron y no se crearon nuevas relaciones. Como resultado, las personas interactuaron menos con personas desde diferentes perspectivas, estuvieron expuestas a menos tareas desafiantes y experimentaron menos expansión personal. Un lugar de trabajo con experiencias más ricas, como trabajos personales, crea una sensación de crecimiento personal. , lo que conduce a un mayor trabajo. satisfacción y compromiso.
Hay más "pajaritos" en el lugar de trabajo
Aunque estas son redes de comunicación formales en las organizaciones, a veces la información más útil proviene de redes informales. Chismes incorporados, las personas aprenden cómo implementar nuevas iniciativas, cómo trabajar con nuevos gerentes y cultura organizacional. Además, las empresas grandes y pequeñas logran conocer a la persona adecuada para pedir ayuda o información. La información informal es especialmente útil cuando las personas no pueden aprender observando a otros o cuando las tareas son complejas y matizadas. La observación directa de los demás también puede ayudar a crear ambiciones profesionales, ya que las personas pueden observar a colegas y líderes en una variedad de responsabilidades y tareas.Finalmente, el intercambio informal de información crea lazos sociales y confianza.
Si bien las redes informales pueden sobrevivir a través de chats y mensajería instantánea, conocer y confiar en aquellos con quienes puede compartir dicha información es más difícil en un entorno virtual. Todos hemos estado en situaciones donde las miradas o puntos de vista intercambiados expresan opiniones o preocupaciones compartidas. El contacto visual y la comunicación no verbal receptiva bidireccional son casi imposibles para cualquier cosa que no sea una conversación en línea 1 a 1. Y es poco probable que las personas inicien interacciones en línea 1 a 1 con colegas desconocidos. Aunque es posible que pasemos por la oficina de un nuevo amigo potencial, la conversación informal es difícil en línea. Esta falta de comunicación no verbal puede eliminar formas de construir relaciones auténticas.
En resumen, cuando trabaja codo a codo con las personas, expande su sentido de identidad y allana el camino para el crecimiento y el acceso a información informal que puede ayudarlo a tener éxito en una organización.

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